DONGIL glass

SCM

CHN
- KOR
- ENG

KR EN CH

各时代媒体

（玻璃建設報）全球平板玻璃市場現狀及宏觀經濟展望

작성자 經理 등록일 2022. 07. 22 조회수 450

美國、歐洲和亞洲平板玻璃市場的過去、現在和未來       由於全球經濟危機，許多國家和企業正經歷艱難時期，預計今年這種困難還將持續。國內平板玻璃行業在去年因經濟低迷和不景氣而遭遇重重困難，需要準確分析現狀，發現問題，把握方向，把握機遇。上月15日，在首爾Plaza酒店舉行的Hanglas新年慶典上，Hanglas董事長Denis Meus有時間從宏觀角度與全球經濟形勢和前景以及平板玻璃行業分享了他的看法和願景。與會者。 <編者註>       美國和歐洲市場       2011年夏季以來，平板玻璃行業面臨嚴重的經濟危機。許多經濟學家不願相信 2009 年經濟危機後出現二次探底的前景，但結果導致 2012 年全球經濟環境惡化。 “這種情況預計將持續到今年或 2014 年，”主席丹尼斯·梅斯 (Denis Meuss) 說。     注意到由於歐元區危機，歐洲仍處於困境，許多專家預測歐元和歐洲共同體的崩潰，但現實卻不同。這可能是因為美國和英國媒體以歐元危機為掩飾其本質問題的手段，因此解決經濟危機的方法很可能從政治而非經濟的角度來解決，預計歐元危機將持續到 2014 年。預計。儘管政治方法需要時間，但 2012 年已經取得進展，預計 2013 年將取得很大進展。歐元區的全面復甦將需要更多時間，但因此，預計危機後將更具韌性。     歐洲還有很長的路要走。儘管 2012 年取得了一些進展，但一些國家的高額公共債務和高額個人債務仍將是未來幾年包括歐洲在內的許多國家增長的障礙。就美國而言，預計經濟復甦需要 4-6 年或更長時間。他指出，避免了“財政懸崖”的風險，而是有許多挑戰需要解決，例如保守派和進步派之間、富人和新興窮人之間的“更大懸崖”的潛在問題。在美國社會。房地產市場也在一點點復甦，但全面復甦預計需要一到兩年時間。       亞洲市場       亞洲市場在全球市場的份額仍然很高。特別是在最近的全球經濟危機之後，包括金磚四國（巴西、俄羅斯、印度、中國）在內的新興和發展中國家作為全球經濟新的增長引擎的重要性正在增加。克服出口衰退的舉措     中國作為世界第二大經濟體，目前正在進行結構調整，但還需要採取進一步措施。在中國，2011-2012年的經濟危機對房地產和建築行業影響很大，各行業也有衝擊效應。與其他鄰國相比，中國的廉價勞動力現在已成為過去。在這種情況下，解釋說中國將專注於能夠創造更多附加值的經濟活動。但他強調，作為基礎設施的浮法平板玻璃生產線的規模和絕對數量仍對世界構成威脅。     在中國，當新領導體制於2013年建立，物價水平繼續保持穩定時，預計加大擴大內需力度、培育新的消費增長點的政策將會落實。中國的GDP增長率預計2012年達到7.8%，2013年達到8.5%，雖然比過去有所下降，但是是一個很高的增長率。 2012 年 9 月，中國計劃繼續投資基礎設施，包括宣布計劃建設一條 43,000 公里的新地鐵線。事實上，2012年固定資產投資額比上年增長了20.6%。     主席丹尼·梅斯表示，印度對中國的增長構成威脅，並解釋說中國在製造業有實力，而印度在服務業有實力。他列舉了可以刺激勞動力和消費的人口增長是印度最大的優勢。這是因為人口增長將導致中產階級的增加和消費的增加。不過，他補充說，印度需要對交通、道路、供水設施和酒店等基礎設施進行大量投資。     他解釋說，最近處於困境的日本，高科技產業仍然強勁，包括住宅和辦公樓在內的建築市場正在再次復蘇。他還關注了印度尼西亞、新加坡、泰國、馬來西亞和菲律賓等亞洲國家的顯著增長潛力。特別是作為東南亞新興發展中國家，越南在出口和生產擴大、油氣、農業和私人消費的基礎上，預計2011年至2014年每年增長7%。     儘管韓國經濟存在各種變數，但我們預計會出現積極變化。由於國內經濟嚴重依賴出口，預計將受到中國、美國和歐洲經濟狀況的影響。丹尼斯·梅斯會長表示，韓國具有強大的創意企業、有競爭力的品牌、高科技產業、全球企業形像等眾多潛力，是韓國的強項，期待在新總統的領導下進一步發揮這些強項。         全球平板玻璃市場       全球經濟危機後，多數國家內需停滯不前，平板玻璃行業也面臨供過於求、盈利能力惡化的問題。亞洲和中亞地區供過於求現像比較嚴重，特別是能源價格偏低的國家和部分供過於求的國家，通過形成各種銷售價格來增加出口量。     在這種情況下，平板玻璃生產的整體盈利能力更差。嚴重供過於求的國家損失比例較高，供過於求相對較少的地區也因進口商品以低進口價格流入而面臨困難。董事長丹尼斯·梅斯解釋說，中國正在以突破平板玻璃產能為代表，擴大市場主導地位。截至2012年11月，中國255條生產線中有210條投產，據報導，生產過剩意味著價格競爭將很快加劇。         差異化是成為專業、高效和高效組織的解決方案       在這場全球性的危機中，平板玻璃行業的工人應該走什麼樣的道路才能滿足各階層客戶的需求？作為解決方案，主席 Denis Meus 建議專注於差異化，打造一個更專業、更高效、更高效的組織。他解釋說，這可以加強公司內部的穩定性，最終有助於國內市場的發展。     “差異化不僅限於產品和技術，”Meuss 說。他強調，差異化包括在公司的服務質量、溝通、可靠性、管理理念和員工培訓等方面創造其他公司無法模仿的個性的理念。他還強調，“在不斷變化的市場中，通過動態、主動和創新的變革，成功實現差異化的公司將能夠引領市場。做到了。”他表示，希望2013年是所有從事平板玻璃行業的企業和成員，在困難面前共同成長、共同跨越的一年。